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　　来自一位民办学校副校长的问题：如果2025年继续深耕小红书，我应该注意哪些呢？

　　小红书强调人群经营而非流量经营，其社区属性和价值观驱动使得用户之间形成互助关系，品牌需要将用户视为真实的人，而非单纯的流量数据。精细化的人群经营将成为小红书种草营销的新基调，所有营销策略都需要围绕人群经营展开，以实现更好的生意结果。

　　小红书的本地生活板块得到了内部的大力支持和资源倾斜，成为其未来发展的重点之一。凭借多年积累的用户生成内容，小红书在搜索端形成了结构化优势，逐渐成为本地生活消费决策的重要场景，对美团、大众点评等传统平台产生影响。这一板块的发展将为本地生活商家带来新的生意增量，成为商家的新机遇。

　　引流和获客是企业长期面临的难题。小红书作为一个新兴的获客平台，虽然线索规模不及抖音，但其人群质量高、获客成本低，对教育、婚纱摄影等行业产生了显著帮助。未来，小红书将推出更多配套工具，吸引更多商家入驻，成为获客成本仍有红利的平台之一，为企业提供新的获客渠道。

　　小红书不仅擅长种草，其闭环电商和外溢电商也展现出巨大潜力。通过公域、私域、商域的结合，以及商家店播、买手分销等方式，小红书帮助多个商家提升了ROI。随着用户在小红书上的消费习惯逐渐成熟，品牌应加大对小红书电商板块的布局，利用其成熟的电商生态进行“收割”动作，实现更高的销售转化。

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